突然ですが・・・

□　自分視点ではなく、お客様視点、会社視点で動くことができる社員を育てることが出来ていますでしょうか？

□　部下を指導・育成し、チームをマネジメントできる管理職を育てることができていますでしょうか？

□　社長と価値観を共有し、同じように考え意思決定と行動できる、

　　右腕となれる経営幹部を育てることができていますでしょうか？

 

もし、上記の質問で課題に感じる部分のある経営者様、人事担当者様は

今のやり方のままでは、それ以上の会社の成長が実現されないかもしれません。

 

社長自ら現場に出て、現場を取り仕切り、社長が休むと会社も止まる・・・・。

このように経営者自身がマネジメントを行っている状態を続けている限り、

会社がそれ以上成長することはありません。

 

一般的には一人の人間が管理できる限界は6～8人だといわれています。

経営者自身がマネジメントをしている限り、

その人数を増やしていくことはできません。

 

その状態から抜け出したいならば、

社長が一日も早く「商売」「作業」「営業」から抜け出して、

「経営」をする時間を創ることが必要です。

 

「自立した社員を育成して、会社を次のステージに成長させたい！」

という経営者の皆様、是非下記のセミナーにお越しください！

 

本セミナーでは“マネジメントスキル”や“育成スキル”ではなく、

本質的な問題解決手法として、

【会社を次のステージへ成長させるための組織作りの方法】

をお伝えいたします！

 

↓ひとつでも当てはまる方は是非ご参加ください！

☑　自主的に動ける社員を育てたい

☑　経営者視点で考えることのできる社員を育てたい

☑　会社を成長させるために幹部社員を育てたい

☑　社員満足を高めて離職をなくしたい

☑　一体感を創りたい

 

【セミナー概要】

□　会社成長の壁となる「人材育成」

□　本質的な問題解決のためにやるべき事 とは？

□　成長を続ける会社で実践している「クレド経営」とは ？

□　「クレド経営」が持続的成長をもたらす4つの理由 とは？

　　①組織のベクトルを合わせる

　　②自立した人材を育てる

　　③ミッション・ビジョンを達成できる組織文化を形成する

　　④社員の「働きがい」を創出する

 

★お申込みはこちらから★

http://www.oneness-consulting.com/college.php?GT_type=OC-130402&sid=522

 

【日時】　　　２０１５年９月１７日(木） １８：３０～２０：３０

　　　　            ２０１５年９月２４日（木）１５：３０～１７：３０

 【会場】　　　　ワンネス・コンサルティング本社　５Ｆセミナールーム

                                   名古屋市中村区名駅３－９－１３ ＭＫビル

　（名駅徒歩５分　　お申し込み後に詳細地図をご案内いたします）

 【費用】　　　　　 ワンネス会員価格　：無料

　　　　　　 　　　　　　 顧問先価格　 ：６，０００円（税込み）

　　　　　 　　　　　　　     一般価格　 ：１０，０００円 （税込み）

　　　　　　　　※同一企業にて2名様以降は受講料が無料になります。