こんにちは。グロースリンク税理士法人です。

名古屋では2026年秋に経営計画セミナーを実施予定です。

税務担当者からお客様へ経営計画セミナーをご案内すると、

「うちは小さい会社だから、経営計画なんて要らないよ」

というお返事をいただくことがあります。

確かに経営計画というと大企業が作る立派なものというイメージを持たれている方も少なくありません。

より広い視点を求めて、AIに聞いてみました。

私：
「従業員数も少ない小さな会社でも、経営計画は必要ですか？」

AI：
「必要です。むしろ、限られた人・モノ・お金を有効に活用する必要がある小さな会社ほど、進む方向を明確にすることが重要です。」

私：
「でも、計画通りにいかないことも多いですよね？」

AI：
「その通りです。経営計画は未来を正確に予測するためのものではありません。『どこを目指すのか』を決めるためのものです。」

私：
「立派な計画書を作る必要はありますか？」

AI：
「必ずしも必要ありません。今年はどんなお客様に喜んでいただきたいのか、売上目標をどうするのか、何に力を入れて何をやめるのか。そうしたことを整理するだけでも、日々の判断がしやすくなります。」

経営計画を作る意味は経営者の意志を明確にすることにあるということでしょうか。

実際に経営計画セミナーへの参加されたお客様の中にはセミナーを通じて

・自社のビジョンが明確になり会社の理念浸透を通じて、進行期で前年比2倍以上の売上成長を実現。

・営業部門の属人化が成長の足かせになっていることに気づき、営業体制の組織化・仕組み化に取り組む。

など私が知っているだけでも、参加後にアクションを起こして経営が前に好転している事例がいくつもあります。

参加されるタイミングは会社それぞれかと思いますが、まだ一度も参加されたことのない方は、この秋ぜひ一度ご参加いただければと思います。

その他、ご不明な点があれば名古屋の税理士　グロースリンク税理士法人までお問い合わせください！